Finanzierung sichern. Struktur schaffen. Vertrauen stärken.

Ich unterstütze KMU im Rhein-Main-Gebiet dabei, Finanzierung, Liquidität und Unternehmenssteuerung belastbar aufzustellen – besonders dann, wenn Banken genauer hinschauen oder Wachstum Druck erzeugt.

Prozessoptimierung für nachhaltigen Erfolg

Beratung | Coaching | Mentoring

Finanzierung sichern. Struktur schaffen. Zukunft gestalten.

Viele Unternehmen stehen aktuell unter Druck. Banken fragen genauer nach, Liquidität wird sensibler, Märkte verändern sich schneller als geplant. Was dabei häufig fehlt, ist nicht Engagement – sondern eine saubere Struktur in Finanzierung, Steuerung und Organisation.


Genau hier setze ich an.


Ich unterstütze KMU im Rhein-Main-Gebiet dabei:


• Finanzierung und Bankfähigkeit belastbar aufzustellen

• Liquidität und Cashflow transparent zu steuern

• Prozesse zu vereinfachen und Entscheidungslogiken zu klären

• Organisation effizienter und robuster zu machen

• Automatisierung und KI sinnvoll zu integrieren


Nicht als Theorie.

Sondern pragmatisch, strukturiert und umsetzungsnah.


Mein Ansatz: Klarheit vor Aktionismus


In unsicheren Zeiten helfen keine großen Schlagworte.

Was hilft, sind:


• Transparente Zahlen

• realistische Szenarien

• klare Verantwortlichkeiten

• nachvollziehbare Entscheidungswege

• proaktive Kommunikation – auch gegenüber Finanzierungspartnern


Mit einem klar strukturierten Vorgehen begleite ich Sie von der Einordnung Ihrer aktuellen Situation bis zur konkreten Umsetzung im Alltag.


Für wen ich arbeite. Ich arbeite für:


• Inhaber und Geschäftsführer von KMU

• Unternehmen in Wachstums- oder Umbruchphasen

• Betriebe mit Finanzierungs- oder Liquiditätsfragen

• Unternehmen, die Struktur in Organisation und Steuerung bringen wollen


Regional verwurzelt in Rüsselsheim und im Rhein-Main-Gebiet – bei Bedarf auch darüber hinaus.


Klare Einordnung statt unverbindlichem Plaudern. Ein erstes Gespräch dient der strukturierten Einordnung Ihrer Situation.

Mit Substanz.

Ohne Verkaufsdruck.

Und mit klaren nächsten Schritten.

Lassen Sie uns prüfen, wo Ihr Unternehmen heute steht – und was jetzt wirklich sinnvoll ist.


Kontaktieren Sie uns jetzt und machen Sie den ersten Schritt in Richtung Erfolg!

Unsere Leistungen

Unsere Leistungen

Consulting

  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Prozessoptimierung
  • Markterschließung
  • Finanzplanung

Coaching

  • Finanzierungsberatung
  • Einzelcoaching
  • Teamcoaching
  • Kommunikationsbegleitung / Vertriebsoptimierung

Starten Sie jetzt!

Vereinbaren Sie noch heute ein unverbindliches Erstgespräch.

Ein Mann hält vor einer Gruppe von Leuten eine Präsentation.

1. Standortbestimmung

1. Standort-bestimmung

Wir analysieren Ihre aktuelle Situation und überprüfen Ihre Ausgangslage.

Eine Gruppe von Leuten sitzt an einem Tisch, über ihnen ist eine Sprechblase.

2. Zielsetzung schärfen

Gemeinsam formulieren wir klare, realistische und auch visionäre Ziele und konkrete Handlungsnotwendigkeiten.

Mit 5 Schritten zum Erfolg:

Ein Mann klettert einen Graphen mit einer Flagge hinauf.

5. Umsetzung begleiten

Wir setzen die geplanten Maßnahmen in die Tat um und stehen Ihnen auch danach unterstützend zur Seite.

Die Silhouette eines Mannes, der neben drei Häkchen steht.

4. Rahmen-bedingungen definieren

4. Rahmenbedingungen definieren

Wir schaffen die notwendigen Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Ziele.

Ein Mann zeigt auf ein Diagramm mit einem nach oben zeigenden Pfeil.

3. Stärken erkennen

Wir machen Ihre Stärken sichtbar und nutzen diese als Grundlage für Ihren Erfolg.