Beratung für KMU im Rhein‑Main‑Gebiet – mit Struktur, Finanzierungskompetenz und klarer Entscheidungslogik.

Struktur. Finanzierung. Umsetzung.

Ein Mann mit Brille und Anzug lächelt in die Kamera.

Martin Keller

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Über mich:

Ich arbeite mit Inhabern und Geschäftsführern von kleinen und mittleren Unternehmen im Rhein-Main-Gebiet, die Verantwortung tragen – für Zahlen, Mitarbeiter und Zukunft.


Viele meiner Mandanten stehen nicht am Anfang.  Sie haben Substanz aufgebaut.
Aber sie spüren: Die Komplexität steigt. Banken fragen genauer nach. Liquidität wird sensibler. Märkte verändern sich schneller als geplant. Entscheidungen werden anspruchsvoller.


Genau hier setze ich an.

Ich bringe Struktur in Finanzierung, Steuerung und Organisation – ruhig, analytisch und umsetzungsnah. Nicht mit großen Schlagworten, sondern mit klarer Einordnung und konkreten nächsten Schritten.


Meine Schwerpunkte liegen in:


• Finanzplanung und Finanzierungsberatung
• Liquiditäts- und Cashflow-Steuerung

• Geschäftsmodellentwicklung
• Prozessoptimierung und Automatisierung (inkl. KI-Anwendungen)
• organisatorischer Klarheit und Entscheidungslogik


Bevor ich 2023 in die Selbstständigkeit gestartet bin, habe ich viele Jahre im Firmenkundengeschäft der Commerzbank mittelständische Unternehmen bei Investitionen, Finanzierungen und strategischen Weichenstellungen begleitet – auch im internationalen Umfeld.

Diese Erfahrung prägt meine Arbeit bis heute:
Ich kenne die Perspektive von Unternehmen – und ich kenne die Logik von Banken.

Was meine Mandanten an mir schätzen, ist nicht Lautstärke, sondern Struktur. Ich analysiere sauber, stelle die richtigen Fragen und bringe Themen auf den Punkt – auch dann, wenn sie unangenehm sind.


Veränderung entsteht aus Klarheit. Und Klarheit entsteht aus Transparenz, Zahlenverständnis und einer nachvollziehbaren Entscheidungslogik.


Neben meiner Beratungstätigkeit engagiere ich mich als Mentor für Start-ups und in sozialen Initiativen. Verantwortung endet für mich nicht bei der Bilanz – sie beginnt dort.


Wenn Sie als Unternehmer oder Geschäftsführer vor wichtigen Entscheidungen stehen und eine strukturierte, ehrliche Einordnung suchen, lassen Sie uns sprechen. Ein erstes Gespräch dient der klaren Standortbestimmung – mit Substanz und mit konkreten nächsten Schritten.